Faire appel aux services de notre cabinet de conseil et d’accompagnement c’est s’entourer d’experts pluridisciplinaires avec des méthodologies de travail éprouvées dans le but d’accélérer la mise en œuvre de vos projets.
Parce que nous connaissons votre quotidien de chef d’entreprise, nous vous proposons une méthode efficace qui se veut simple, transparente et pragmatique, car notre seule objectif est votre réussite.
Pour une meilleure compréhension de vos besoins, nous privilégions une immersion dans votre entreprise et des échanges en face à face.
Expression de votre besoin
Chez EDIC vous ne trouverez pas d’offre standardisée.
Notre offre d’accompagnement est systématiquement construite et personnalisée en fonction de l’expression de votre projet.
Nous construisons avec vous la solution la plus adaptée.
Conduite du changement
Notre méthodologie de travail se veut collaborative.
Elle intègre toutes les parties prenantes dans le déploiement du ou des plan(s) d’actions dans un soucis d’adhésion des équipes et d’efficacité.
Une équipe dédiée et disponible
EDIC met à votre disposition toutes ses compétences pour apporter une réelle expertise sur l’ensemble de vos problématiques. Au plus près de vos besoins et pour une meilleure réactivité, un réfèrent vous est entièrement dédié tout au long de notre accompagnement.
Audit de votre projet
En partant de vos besoins, nous préconisons un audit général de votre activité pour obtenir une photographie précise et objective du fonctionnement de votre organisation et assurer ainsi la prise en compte de tous les paramètres de votre projet.
Lorsque votre projet ou votre problématique est très spécifique, nous vous proposons un audit sur mesure qui traitera uniquement les thématiques ciblées.
Diagnostic
Le diagnostic est une synthèse et un état des lieux objectif construit sur la base de nos échanges, des documents communiqués et de constats pendant l'audit initial.
Il a pour objet de faire le point et de vous accompagner dans une prise de hauteur vis-à-vis de vos outils, pratiques, organisation et compétences.
Plan d’action
Suite au diagnostic, nous identifions les écarts entre l'existant et le projet d'entreprise.
Le plan d'actions réuni toutes les actions à mettre en œuvre pour atteindre l'objectif exprimé.
L'ensemble de nos compétences se manifeste à travers les solutions que nous vous recommandons de mettre en œuvre dans ce plan d'actions.
Intervention
A la suite du plan d'actions, nous sommes en mesure de vous accompagner dans le déploiement de ce dernier.
Nous pouvons vous accompagner dans les actions à mettre en œuvre, fonction des priorités validées ensemble.
Cet accompagnement peut être ponctuel ou s'inscrire dans la durée.
Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie et le pilotage de votre activité
Nous valorisons vos ressources humaines pour en faire un levier de compétitivité
Nous vous aidons à structurer votre organisation et déployer une stratégie de communication pertinente
